我不是一名演讲者，也不是一名教授，今日我仅仅一个共享者，把我从前走过的弯路、掉过的坑讲给你们听。
——来自训练讲师、葆桦医疗创始人&里奥诊所合伙人潘静
8 月 8 日～11 日，2019 丁香园儿科医师创业训练 • 杭州场顺畅毕业。
本年的训练现已是第二届了，安排上尽管变为杭州一场、福州一场（ 8 月 22 日 将开），可是一颗初心并没有变：
期望把丁香诊所这些年的运营办理经验，共享给有心做诊所的同仁，也仍然想要靠拢更多有主意、有抱负的医师朋友们，一同去把根底医疗做好。
杭州场训练现场图
本期 24 位学员中，既有计划或现已从公立医院走出来开办私立医疗组织的医师，也有在运营诊所中期待转型或想添加营收项目的医师或组织办理者。杭州的飓风天、大暴雨，并没有影响学员们的学习热心——
「飓风登陆了，为了准时到达训练室，我一大清早就开端叫车、动身，便是不想错失一点点课程的特色。」
「杨泽方医师给我留下了十分深化的形象，咱们阅历类似，所以特别有共识吧。他讲的很接地气，关于创业初期的特色很精彩、很有用。」
「作为一名儿科医师，我很喜欢听这次训练中的儿科专业特色，很新颖，很享用！」
「创业真的十分不容易，能做好就更难了。经过训练我首要知道到了创业的困难和自己的短缺，其次了解到了体系外的医师是什么作业状况。我觉得现在我还不具有独立创业的条件，计划在体系内再沉积几年，寻求时机。」
本次训练学员反应节选
思路决议出路，
出来「看看」的年青医师越来越多。
「其实我便是想出来看看，便是看看。社会发展太快，想像不到的东西太多，我想知道自己 5～10 年之后可以成为什么姿态。」
H 医师是位年青的儿科女医师，眼睛里闪烁着真挚，这次她是专门请了「可贵」的年休假飞杭州参与训练的。
其实，这次杭州场训练班的学员中不乏一些跟 H 医师相同，尽管身在体系内，可是想走出来「看看」的年青医师。
「看看」二字其实并不简略，看看他人在做什么，再看看自己能做什么。
谈到来参与训练的初衷时，H 医师笑了，她自嘲没有大愿望：「我之所以挑选儿科，是因为很喜欢小孩，可是在医院的作业日子渐渐消磨了我的酷爱和热心，想创业的初衷也很简略，便是期望今后能服务好我的每个孩子」
图为晚间演练环节
她寻求与患者的交流方面愈加体系、详细，愈加重视患者的服务体会，可是她地点的公立医院里，许多状况是患者排了一天队，但和医师交流时刻只需 3～5 分钟。聊的不行详细，孩子和家长的就诊体会就可能受影响。
就诊体会这一点，一向触动着 H 医师的心。她也想透过这次训练，「看看」新式诊地点进步患者体会方面究竟可以做到哪些？在学习先进经验的过程中，也给自己找一个新的定位。
经过这次杭州场训练班 4 天的体系解说和实地考察，H 医师心里找到了答案，「等我开端做了，再和你们共享」。
「失利了又怎么样，大不了再回去」
从 L 医师口中说出来的这句话，听起来看似轻松，但可以幻想得到，两年前他决议脱离体系的时分，必定现已把各种最坏的状况都想了一遍。
L 医师从公立医院出来之前是一名儿科临床医师。当被问到觉得从体系内出来最大的压力是什么，他笃定地告知咱们：「其实出来开诊所这件事，便是看自己究竟有多大的决计，你自己有多想做成这件事。」
「作业中深化触摸了儿科恢复后，觉得很感兴趣，也觉得也很有商场，我为什么不测验自己做做呢？关于成果，我挺想得开的，大不了再回去，顶多没编制嘛！」
创业之初，L 医师并没有直接就做诊所，首要做的是以为可以更快上手的儿科恢复。两年来，事务越来越有起色，他也积累了必定的创业心得。「我是一名儿科医师，我仍是想把诊所做起来。」近期，L 医师决议把更多的重心放在儿科诊所创业方面。
但诊所的特征产品做哪块？怎么把线上和线下形式结合做得更好？怎么能进步获客才能？这些都是近期令L医师「头大」的问题。报名这次的训练班，他便是想来跟长辈们取取经。
听了训练中儿科常见病的解说和儿童保健的精密解说，他以为自己的诊所有了合适的产品，计划回去之后就测验做儿保项目。
庄睿丹医师解说儿童保健常识中
或许是阅历类似的原因，L 医师对杨泽方医师的共享感觉特别有共识。学员们经过训练不仅仅可以取得有用的常识，而是可以遇到一群情投意合的朋友，从而在创业之路走得愈加坚决，这是咱们十分乐于看到的。
「想得开」的 L 医师会持续坚决地在创业之路上走下去，对此咱们毫不怀疑。
创业从愿望到落地，
有多远的间隔？
「儿科医师创业起步阶段，必定要有规划、必定要有主意。儿科医师创业其实有许多途径，但脱离临床看诊的其他创业途径并不值得引荐。」
这次的学员中，D 医师是一位三甲妇幼专科医院的医师，和不少想创业的医师相同，觉得自己现在作业安稳，待遇也不错，可是公立医院提升较难，想走出体系又不知道怎么做。
尽管专业才能傍身，面临开诊所，D 医师不免有「无从下手」的无力感。
关于这类疑问，杨泽方医师在训练中共享了自己的亲身阅历，他诙谐地谈到：「假设韶光可以络绎，回到 2013 年、2014 年，我会做哪些预备呢？」那时的杨医师和现在的 D 医师相同，还未走出体系。
杨泽方亲身阅历共享中
诊所受到了政策法规、资源、观念上的多重约束，因而「正确的时刻」和「正确的工作」是诊所创业前最需求清晰的两个环节。
假设全部归零再动身，杨医师说自己必定会在医院时就留意积累口碑，建立起自己的社群，一起还会依据诊所的病种特色，重视完善自己的专业技能，当然恰当的外部观赏学习也是必要的，然后参加某个组织渠道学习 6～12 个月。最终，便是预备自己正式创业。
其实像 D 医师这样有创业主意的女医师是值得敬仰的，究竟女人在富丽回身、勇于创业的途中，要支付的相对男性或许会更多。
*训练的小插曲：受飓风「利奇马」影响，广州至杭州的大部分航班和高铁撤销，欧茜医师无法赶来杭州训练班现场授课，只好经过视频直播跟咱们共享，但这并没有影响欧医师特色的精彩和学员们学习的热心。
学员们专心致志地听欧茜医师直播授课
本年是欧医师第2次担任儿科创业训练班的讲师，在训练中欧茜医师感概，「跟着自己创业年数的不断累加，关于诊所人才办理的感悟也在不断加深。要想创业成功，就得从单打独斗的创业者，转变为专业的办理者。」
始于心，践于行
本年杭州场的训练已毕业，两周后的福州场训练也会如期举行。
儿科医师创业训练这件事，只需医师朋友们有需求，咱们会一向办下去。
「最终是不是必定走出来不重要，重要的是让医师们有才能自由挑选未来。」
文末合照彩蛋!!
文中H医师、L医师、D医师皆为化名
责任编辑：钟丽
题图来历：现场实拍
